Desafio

Tendo em vista o atual cenário das indústrias de bebidas, a grande concorrência tende a fazer com a transferências de gestão da empresa PIRA seja proativa afim de não impactar a cultura empresarial e que haja planejamento

A decisão do sucessor da empresa Industrias de Bebidas Pira, foi tomada através do estudo de características atribuídas a cada candidato. E dentre essas definimos características que são essencias.
Observamos que entre os candidatos, Iran e Paulo, existem pontos positivos e negativos. Averiguamos que Paulo, tem um perfil mais técnico como consequencia de carater de execução de tarefas, como um gerente operacional.
Já o candidato Iran, apesar de ter um deficit no quesito tecnico comparado ao outro candidato, possui maior capacidade de lideranca, senso critica e empreendedorismo, este ultimo motor que manterá a empresa renovada.
Com base neste relatório definimos que o candidato com maior capacidade de gerir a empresa Pira, é o Iran Barroso.
Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente.
A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos dos pais,precisa-se de que se goste do que se faz pra que seja alcançado o melhor para empresa no processo de sucessão.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes,nota-se no entanto que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em