desafio

Centro Universitário Anhanguera de Niterói - UNIAN

Curso
Administração/ Ciências Contábeis

Disciplinas
Economia
Teoria da Administração

DESAFIO PROFISSIONAL Aluna:
Camila Barbosa dos santos
Debora Costa Silva
Denize Nunes Bonifácio
Suziane Miranda Pires Cotan
Thatia coreia Schmildt

RA:
8979223572
8138108561
9933200984
7581614324
8739110605

Tutor EAD: Adriano Hoffmann

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..........................................................................................3
2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES..................................................4
3. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS....................4
4. DECISÃO DE UM NOVO GESTOR..............................................................5
5. CARGO DO IRAN..................................................................................6
6. NOVO ORGANOGRAMA ...................................................................6

INTRODUÇÃO

Neste desafio, o principal objetivo é apresentar um plano de sucessão para a Indústria de bebidas Pira. Já que o Dr. João, carismático, fundador da empresa e atual gestor, em assembleia informou que pretende se aposentar e transferir a gestão para os seus filhos, Paulo e Iran, que atualmente desempenham as funções gerencias em todas as áreas da empresa.
Com isso iremos fazer uma consultoria, para analisar as competências e habilidades de Paulo e Iran, para assim definir um novo gestor e um novo organograma, Afim de que empresa continue sendo referência de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas.

Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran
Foco e visão ampliada
X
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Comprometimento e habilidade de gerenciar conflitos
X
_
Entrega e desenvoltura para trabalhar adversidades
_
X
Otimismo e boa desenvoltura em planejamento
_
X
Comunicação clara