Desafio RH

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...............................................................................................................04
2 PLANEJAMENTO DO TREINAMENTO..................................................................05
3 CRITÉRIOS DO ATENDIMENTO..................................................................................06
4 GESTÃO DO DESEMPENHO .....08
5 PROJETO DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO..................................10
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................13
7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................................................................14

1 INTRODUÇÃO Um projeto de treinamento e desenvolvimento busca alcançar alternativas de melhorias nos processos de trabalho, investir em treinamento e desenvolvimento de pessoas é importante para a organização devido à necessidade de melhorar e estimular seus colaboradores, valorizando o desenvolvimento humano.
No presente projeto, busca-se o aperfeiçoamento no que diz respeito ao atendimento do posto de saúde de Itamangi, na cidade de Guarié. Utilizando dados encontrados na teoria da Gestão de Pessoas, em pontos levantados em outras instituições e observando os grupos de trabalho do local, será feito o levantamento das competências necessárias para esta melhoria. Estas competências serão usadas para traçar o programa de treinamento e desenvolvimento que será ministrado ao administrador do posto.
O termo conhecido como apagão da mão de obra é um problema que tem permeado as organizações produtivas de um modo geral, e é uma realidade, também, na área da saúde pública. O conceito para esse termo recorre na dificuldade que as organizações, sejam públicas ou privadas têm para encontrar colaboradores que sejam realmente qualificados.
Assim, a contratação daqueles que se dispõe a determinado trabalho por vezes sofre os desgastes do desempenho das funções e geram uma mão de obra