Desafio profissional

DESAFIO PROFISSIONAL – APOLLO 13

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .......................................................................................... 5

2 LIDERANÇA .......................................................................................... 5

3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS ........................................................ 6

4 ECONOMIA E MERCADOS ..................................................................... 7

5 CONCLUSÃO ....................................................................................... 8

6 REFERÊNCIAS ..................................................................................... 9

1 INTRODUÇÃO

Este Desafio Profissional tem como objetivo identificar e relacionar os principais aspectos dos conteúdos aprendidos nas disciplinas de “Liderança”, “Gestão de Projetos” e “Economia e Mercados” com o roteiro do filme “Apollo 13”.

2 LIDERANÇA

No filme “Apollo 13” identificam-se as principais teorias de liderança e suas tipologias, desde a Teoria dos Traços estudada no inicio do século XX até à Teoria Neocarismática estudada mais recentemente. Jim Lovell possuía as características de personalidade, social e intelectual apresentadas na Teoria dos Traços tinha impulso, motivação a liderança, honestidade e integridade, autoconfiança, capacidade cognitiva e conhecimento sobre o negócio. Pode-se verificar também traços da Teoria Comportamental, visto que em várias cenas do filme nota-se que Lovell é um líder orientado para as pessoas; tem interesse pessoal pelas necessidades dos subordinados e aceita as diferenças individuais entre eles; já Gene Kranz diretor de vôo da NASA mostra-se um líder orientado para a produção ou tarefa valorizando os aspectos técnicos e éticos do trabalho. Identifica-se também a Teoria do Recurso Cognitivo que relaciona o estresse como um inimigo da racionalidade e mostra o líder como fator determinante para alterar essa