Desafio Profissional

Curso Superior em Tecnologia em Logística / 3º Semestre

DISCIPLINAS: Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle da Produção.

Cultura Organizacional e Estratégias Empresariais

Santa Barbara d’ Oeste/SP
Sumário
INTRODUÇÃO 1
DADOS DA EMPRESA 1
CADEIA DE SUPRIMENTOS – Principais Fornecedores 2
PROCESSO PRODUTIVO 3
TRANSPORTE 5
PRINCIPAIS PROBLEMAS E POSSÍVEIS SOLUÇÕES 5
ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL DA JTW 7
RELATÓRIO FINAL 8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo desenvolver um plano de melhoria para uma empresa fictícia do ramo industrial destacando através de exemplos práticos da logística correlatos a aquisição, produção, armazenamento e distribuição do produto, através dos conhecimentos obtidos ao longo das disciplinas de “Logística Empresarial” e “Planejamento, Programação e controle da Produção”. Pretende-se propor algumas melhorias que se adequem às eventuais oportunidades encontradas na empresa em questão.

DADOS DA EMPRESA A JTW indústria de borracha ltda, é uma empresa situada na região de americana que atua no segmento de fabricação de pneus radiais para veículos de passeio e também pneus Rangler e Taw, que são para veículos automotores de médio e grande porte como caminhonetes, caminhão e também máquinas agrícolas.
Seus principais clientes são: as grandes montadoras como a Fiat, Wolksvagen, Renault, Citroen, Honda, Hyundai, GM Chevrolet e Ford; as agências de revendas como a Dpaschoal e Pará Pneus; e redes de Supermercados como o Grupo Pão de Açúcar, Carrefour e Walmart.
Seus principais concorrentes são: o Mercado externo (importação - indústrias fabricantes do mesmo produto que atuam no exterior e exportam para o Brasil) como a Chemchina, Kumho, Durun e Dunlop; e o mercado interno (indústrias de pneus atuantes no Brasil), como a Michelin, Firestone, Pirelli e Bridgestone.

CADEIA DE SUPRIMENTOS – Principais Fornecedores
A JTW tem como seus principais fornecedores de matérias prima