DESAFIO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA BELO HORIZONTE MG – UNIDADE 2
CURSO DE CIENCIAS CONTABEISDESAFIO PROFISSIONALDISCIPLINAS DE ECONOMIA DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
ALUNO: Gustavo
TUTOR EAD Andrea Lydia AhlertMINAS GERAIS – BELO HORIZONTE – 16/09/14
1.INTRODUÇÃOEsse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Drº João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria.
1º PASSO Tabela 1: Competências e Habilidades Identificadas
Competências e Habilidades IRAN PAULO
Relacionamento interpessoal X X
Gestão de pessoas X X
Foco nos resultados X -
ProatividadeX -
Liderança X -
Criatividade - X
Boa comunicação X -
Flexibilidade - X
Capacidade de negociação X -
Visão estratégica X X
Capacidade de trabalho em equipe X X
Comprometimento com a empresa X X
2° PASSO
Fato é que ambos não conhecem o produto não tem motivação nem caráter inovador sempre concordam com tudo que o Dr. João fala, e analisando o perfil do futuro gestor Iran, notamos que tem que ser desenvolvidas e estimuladas questões de criatividade e flexibilidade, podem ser melhoradas adquirindo experiências em palestras, congressos ou até mesmo com troca de informações com empresários que atuam no mesmo ramo, já no caso do Paulo que é quem possui menos capacidade de gestão pois é desprovido de capacidade de negociação, boa comunicação, liderança, proatividade e foco em resultados a solução mais viável seria cursos de aperfeiçoamentos e treinamento especifico.
3º PASSO
Por se tratar de uma empresa familiar, creio que a mudança que acontecera, será de natureza reativa pois depende da aposentadoria do Dr. Joao, e a mesma será me diante a apresentação de um novo