DESAFIO PROFISSIONAL

Polo Padro Curso Administrao Desafio Profissional GABRIEL DE ALENCAR ARIOZA RA 8537882918 LARISSA MARTINS ROSSATTO RA 8765997367 LEANDRO MATOS MENDES RA 8516871288 ZAIRA LIGIANE MARTINS CRUZ RA 8902126995 Professora EAD Regilaine CAMPO GRANDE/MS ABRIL-2014 Dona Irena revolucionou seu restaurante depois de identificar suas oportunidades e ameaas mais relevantes com a ajuda da Matriz SWOT. Dona Irena supervisionava sua cozinha de perto, embora sua comida seja deliciosa, faz quinze anos que o mesmo dinheiro entra durante o ano letivo, e 15 anos que as frias so ingratas. Com o conhecimento prtico que Dona Irena tem de seu negcio e com a ajuda do Modelo SWOT, fica fcil entender as oportunidades e ameaas com apenas uma breve reflexo. O primeiro ponto a refletir so as FORAS do negcio. Que variaes no cenrio fazem meu negcio prosperar Quem meu principal cliente Bate-papo da Dona Irena com nosso consultor fictcio de SWOT Consultor Sra. Irena, em que situao o seu restaurante tem mais movimento Dona Irena Na hora do almoo Consultor E que tipo de clientela mais freqenta seu restaurante Dona Irena Ah so os trabalhadores da redondeza. Mas nas frias escolares o movimento cai muito, a maioria da clientela faz parte das escolas. Nas frias escolares s vendo para os trabalhadores das construes e de algumas lojas que j so clientes antigos. Com essa breve reflexo chegamos ao primeiro quadro do Modelo SWOT, as Foras do negcio o restaurante mais forte no ano letivo, mas nas frias tambm tem uma oportunidade se a pessoa das lojas da redondeza no levarem almoo e tiver um preo razovel na comida. Hoje as escolas so os maiores clientes, mas tambm vemos que a busca por qualidade atrai outros clientes, como os das lojas prximas, mesmo em dias de frias. Depois de analisar as foras, o prximo quadro da Matriz SWOT indica que reflitamos agora a respeito das fraquezas do negcio. As fraquezas mais bvias so aquelas inversas as foras, por exemplo, se no ano letivo uma fora, a dependncia