Desafio profissional

Introdução
As empresas familiares são um bom negócio.Quando bem administradas se tornam imbatíveis.Para o especialista em empresas familiares,Domingo Ricca ‘’o segredo das empresas familiares para o sucesso é enxergar longe e se programar para o futuro,pois desenvolver e perpetuar não são tarefas que podem ser realizadas sem planejamento’’.
O comportamento ideal para uma empresa familiar é a conscientização de todos. Essa consciência é que vai fazer então com que todos comecem a trabalhar para a a empresa e não mais a empresa para a família.Tão importante quanto essa conscientização é também o preparo,o treinamento e a qualificação de cada um dentro da empresa.É importante que cada parente passe por dentro de cada setor da sua empresa para conhecer a totalidade do negócio da família.A receita do sucesso é profissionalizar ao máximo.A empresa precisa ter normas claras de admissão,remuneração,férias e hierarquia.
‘’A indústria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Sabendo de suas dificuldades,os herdeiros da indústria de bebidas Pira solicitaram uma consultoria em sua empresa com a finalidade de saber quem melhor ocuparia o cargo de presidência de seu pai,Dr. João Pira,que anuncia sua possível aposentadoria,precisando de um sucessor para que esta continue sendo referência no mesmo ramo de bebidas.
Fizemos uma avaliação de seus perfis e dentro do que diagnosticamos apresentamos um plano de sucessão
Auto realização---
X
Legenda:( x ) Competência e habilidade identificada; (--) Deficiência de competência e habilidade.
Competências e habilidades do gestor Paulo Iran
1.Planejamento e organização --- x
2. Julgamento x ---
3.Comunicação oral x x
4.Comunicação escrita --- x
5.Persuasão x x
6.Percepção auditiva x ---
7.Motivação