DESAFIO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO DE CAMPINAS/SP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS SILVIA REGINA LOURENO RA 911.466.426-9 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1 BIMESTRE 2014.2 Disciplinas PROCESSOS GERENCIAIS MATEMTICA. TUTOR EaD CAMPINAS/SP 2014 SUMRIO 1. Introduo Desenvolvimento Recomendaes Finais Referncias INTRODUO Com base no resultado dos trabalhos realizados pela empresa de consultoria feita na HOTERDAN - HIPERMERCADO, no perodo de oito semanas, onde se destacou uma srie falhas principalmente na poltica de promoes internas da empresa, segue abaixo uma nova modelagem da estrutura e capacitao e/ou desenvolvimento de competncias gerenciais (nvel operacional, mdio e estratgico). ORGANOGRAMA DA EMPRESA HOTERDAN HIPERMERCADOS SHAPE MERGEFORMAT PLANO DE CAPACITAO E DESENVOLVIMENTO PARA OS GERENTES Se h uma coisa que ningum tem dvida sobre a importncia do gerente nos resultados de uma empresa. Para que os gerentes alcancem esse objetivo, preciso que tenham um amplo conhecimento do ambiente onde sua empresa se localiza, das possibilidades de desenvolvimento de negcios (fornecedores, consumidores e concorrentes) e, tecnicamente, do trabalho que realizam e do que fazem para melhorar a sua performance, e consequentemente, o da sua empresa. Portanto conforme a nova modelagem da estrutura da empresa ser criado um Plano Diretor de Treinamentos atravs do departamento de RH visando preparao de Gerentes e Lderes com treinamentos In-Company, atendendo as caracterstica, cultura e necessidade da empresa Treinamento com durao de 06 meses onde os candidatos passam por todas as reas do hipermercado do departamento financeiro, de compras, at os mais complicados como mercearia, hortifrtis, resfriados e linha branca e marrom. Cursos que privilegiem os aspectos terico-prticos, com a utilizao de mtodos e tcnicas interativas, tais como exposio dialogada, estudos de casos, jogos empresariais, simulaes, dinmica de grupos em