Desafio Profissional

Logistica

Desafio Profissional

Processos Gerenciais
Matemática

Estrutura Organizacional.

Plano de Capacitação (Diretores, Gerentes, Supervisores e Líderes).

Para melhorar a eficácia gerencial.
Aplicar treinamento interno sobre planejamento, organização e controle, mostrando como essas ferramentas são importantes para organização e como as mesmas ajudarão os gestores a encontrar soluções para os problemas atuais.

Desenvolver Líderes
O primeiro passo para desenvolver lideres será reformular o processo de captação dos mesmos, visto que a empresa utiliza-se da influencia política para promoção de lideres, essa cultura deverá ser retirada, pois a ligação que um líder tem na política não garante seu desempenho na liderança de sua equipe, e desmotiva os colaboradores a se capacitar para assumir tal função.
Após realizar essa mudança serão traçados perfis para o cargo de liderança, como os citados abaixo:
Proatividade,
Conhecimento técnico
Comunicação
Trabalho em equipe,
Resolução de problemas.

Capacita-los a liderança situacional
Cada empresa possui uma cultura diferente, de acordo com a região em que esta localizada, metas e objetivos, por ser uma empresa que atua no interior do estado de São Paulo, o líder deve conhecer a cultura local da cidade e deve conhecer os costumes, dessa forma ele terá mais chance de ter êxito na motivação de sua equipe. Outro fator importante será pontuar os principais problemas enfrentados pela empresa, e o líder deve atuar com foco na resolução desses problemas.

Construção e Desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Para construir uma equipe a empresa terá que investir na cultura do relacionamento, visto que pessoas são diferentes umas das outras, hoje o principal diferencial em uma organização são as pessoas.
Reuniões diárias, semanais e mensais devem ser feitas para direcionar as equipes e motiva-las, nas reuniões os gestores deverão mostrar como uma