DESAFIO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE (INSINE FACULDADE - JOAO PESSOA)
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ANNY DANILLE BARBOSA DE SOUZA – RA: 8979206293

DESAFIO PROFISSIONAL

PROFESSOR-TUTOR: LEON HYPOLITO

João Pessoa - Paraíba
Setembro – 2014

SUMÁRIO

1.0 - INTRODUÇÃO 1

2.0 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1 2.1 - Tipos de Estrutura Organizacional 2 2.2 - Nova Estrutura Organizacional para a Empresa 2

3.0 - ORGANOGRAMA DA HOTERDAN-HIPERMERCADOS 4

4.0 - PLANO DE CAPACITAÇÃO: DIRETORES E GERENTES 6 4.1 - Conceito de Liderança 6

5.0 - PLANO CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO: MOTIVAÇÃO PESSOAL OPERACIONAL (COLABORADORES) 7 5.1 - PROGRAMA 8 5.1.1 - Objetivos 8 5.1.2 - Ações 8 5.2 - ESTRATÉGIAS E TREINAMENTOS 8 5.2.1 - Cursos no Local de Trabalho - (in house) 8 5.2.2 - Cursos da Escola Nacional de Supermercados (ENS) 8 5.2.3 - Cursos do SEBRAE e SENAI 8

6.0 - CONCLUSÃO 8

7.0 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 8

1.0 - INTRODUÇÃO

Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan - Hipermercados), com o objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de São Paulo-SP. Contratou a empresa RHG Gestões e Soluções, uma empresa de consultoria em gestão, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos. Mesmo com as vendas em alta. Desde á presidência ao setor de operações, concluiu-se que haveria á necessidade de um influxo de pessoas externas para a administração, que dêem m

DESAFIO PROFISSIONAL

Introdução:
Esse trabalho tem com finalidade analisar s diferentes formas de abordagem, em diferentes situações, tentando mostra o perfil de cada consumidor. O planejamento de forma cautelosa todo e qualquer tipo de ameaça que possa dificultar o desenvolvimento da empresa, na finalização da oferta.
A Necessidade de escrutar o processo de treinamento e Desenvolvimento da