Desafio profissional

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO............................................................................................................02
2.CONCEITOS UTILIZADOS.......................................................................................02
3.APRESENTAÇÃO DAS ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS PELO GERENTE DE PROJETOS PARA OBTER O PLANO DE GESTÃO DE AQUISIÇÕES.................................................................................................................03
4.PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DOS RECURSOS FINANCEIROS...............................................................................................................04
5.TRATAMAMENTO DE AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES.................................05
6.CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................05
7.REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................................06

Construção Casa de Praia
1 INTRODUÇÃO

O planejamento é uma ferramenta essencial para a vida pessoal e profissional. A partir do momento que se elabora um planejamento inicial, quando algo não ocorre conforme o planejado, a reação para a correção de rumo é sempre mais rápida, pois o todo já foi contemplado em um momento inicial.
Nesta fase busca-se o refinamento dos objetivos do projeto e detalhamento do melhor caminho para alcançá-los. Um planejamento bem desenvolvido e administrado com habilidade constitui fator determinante para o sucesso do projeto.
A criação de um Plano de Projeto envolve algumas etapas preliminares e gradativas que demandam um maior tempo do gerente e da equipe do projeto, assim resultando em um menor tempo gasto na solução de desvios e conflitos nas fases de Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento do projeto.

2 CONCEITOS UTILIZADOS

Para elaboração desta atividade tem-se agregado os seguintes conceitos:
Plano de