Desafio profissional

2575 palavras 11 páginas
A visão sistêmica, enfim, é o olhar que permite enxergar de modo claro cada processo e cada negócio. É a visão do todo, buscando a excelência naquilo que diz respeito à organização, tanto no que se refere às coisas tangíveis (produtos, por exemplo) quanto intangíveis (marca, imagem, talentos), contemplando todas as partes interessadas.

DESAFIO

GRAVADORA
CEO: Jorge Andrade
Executivo e Diretor Geral da Gravadora
Formação: Estrategista de Negócio/Experiência em negociar em meio a conflitos.
Objetivo: Obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro.

ASSOC. MORADORES
Líder Comunitário Carlos Henrique
Formação Administrador
Objetivo: Impedir a construção da gravadora

Jorge Andrade: CEO da Gravadora
Confrontador: Analisa e estuda a situação, negociador buscando maneiras de viabilizar , buscando e utilizando todos os fatos e argumentos disponíveis, sendo então confiante, inovador, criativo e conhecedor de táticas aplicáveis em negociações, conseguindo lidar com questões complexas impondo limites para ambas às partes, descartando itens desnecessários à negociação, procura chegar a um acordo sólido.
Seu objetivo é convencer a associação de moradores da importância da Gravadora para a cidade e para suas vidas. Trazendo o progresso e o bem- estar à comunidade. Visando com isto, lucratividade financeira e social da empresa e de seus colaboradores.

Carlos Henrique
Líder Comunitário
Ardiloso: Individuo respeitável, sempre a frente da comunidade, define que as pessoas não podem ser influenciadas pelas ideias de outras.
Conservador: vê a Gravadora como fonte de aborrecimentos, Impõe regras e procedimentos, é detalhista, sempre contrário a um acordo.

Analise da Situação:

A Gravadora já havia feito investimentos em relação à mudança da sede e de seus colaboradores. Projetos financeiros e acordo com patrocínios, logística, ambiental e infraestrutura.
A solicitação de licença junta a

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