Desafio Profissional Processos Gerenciais E Matem Tica 2

Páginas: 13 (3208 palavras) Publicado: 19 de março de 2015





Adriano Souza Cerqueira RA: 8520927791
Ana Paula Silvestre Pastori RA: 8536911966 Danilo Silva Machado RA: 9612512643
Danilo Teles de Oliveira RA: 8536904100
Edilson Alves RA:8754159428
Edson Alves RA: 8754159412 Marina Lupinacci Santos RA: 9612512629





DESAFIO PROFISSINAL DAS DISCIPLINAS:
Processos Gerenciais
Matemática



PIRACICABA

2014



ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA
TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

Adriano Souza CerqueiraRA: 8520927791
Ana Paula Silvestre Pastori RA: 8536911966 Danilo Silva Machado RA: 9612512643
Danilo Teles de Oliveira RA: 8536904100
Edilson Alves RA: 8754159428
Edson AlvesRA: 8754159412 Marina Lupinacci Santos RA: 9612512629



DESAFIO PROFISSINAL DAS DISCIPLINAS:
Processos Gerenciais
Matemática





Trabalho de Complementação do Curso de Tecnologia de Gestão Pública – EAD da Faculdade Anhanguera de Piracicaba, sob a orientação do Prof. Dermivaldo Alexandrino dos Santos.



PIRACICABA
2014SUMÁRIO

Resumo .................................................................................................................. 4
1- Estrutura Organizacional.......................................................................................4
2 - Organização na Empresa .................................................................................. 5
2.1 - Metas................................................................................................................5
2.2 - Estruturas Física ...............................................................................................6
3 - Direção..................................................................................................................7
3.1 - Equipes..............................................................................................................7
3.2- Planejamentos Estratégicos................................................................................8
4 - Administração de Empresas.................................................................................9
4.1 Motivação Operacional........................................................................................12Avaliação Final..........................................................................................................13
Referências Bibliograficas.........................................................................................14

















RESUMO

O planejamento precisa ser desdobrado em planos táticos, desenvolvidos no nível intermediário da empresa. Além disso, cadaplano precisa ser desdobrado em vários planos operacionais que serão trabalhados no nível operacional da empresa.
O mercado é muito concorrido e por isso se não se tem um bom planejamento, dificilmente a organização continuará ativa. Planejar é prever não só problemas que podem ocorrer após uma tomada de decisão mais também a resolução de tais. Uma das principais dificuldades de umadministrador são as más influências que causam distorções de informações, prejudicando a administração.
Por isso, devemos ficar sempre atentos às estratégias, os aspectos básicos como: Ato ou efeito de planejar, trabalho, cálculos, planilhas, gráficos, etc., para que possamos planejar uma negociação com eficiência e eficácia. No âmbito empresarial o planejamento representa a primeira...
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