Desafio Profissional INOXBEL

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
POLO GUARULHOS
2º SEMESTRE

NOME RA

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE,
TECNOLOGIAS DE GESTÃO E DIREITO EMPRESARIAL

PROFESSOR-TUTOR EAD ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO

MOGI DAS CRUZES/SP
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 3
2. IMPACTOS E MEDIDAS AMBIENTAIS 4
3. CUIDADOS JURÍDICOS COM EMPRESAS TERCEIRIZADAS 4
CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS 6

INTRODUÇÃO

A INOXBEL, empresa criada em 2005, pela fusão das antigas empresas RER – Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves e a MHI – Estruturas Metálicas por Antonio José Murrer e Fernando Torquato, possui sede em Jundaí-SP, e outras 6 plantas industriais em vários estados do país. Visando resolver seus problemas de gestão e melhoria dos processos a fim de otimização dos resultados contratou uma consultoria para que seus novos objetivos fossem atingidos.
A consultoria abordará os temas como gestão empresarial, gestão da produtividade e qualidade e também assessoria ambiental. Com tais temas, serão estudadas quais as melhores ferramentas de gestão para serem aplicadas a empresa visando o lado gerencial de seus processos e uma melhoria continua. Também serão abordados temas relacionados a sustentabilidade e a relação da empresa com o meio ambiente, algo que nos dias atuais é de extrema importância, especialmente visando a atividade-fim da empresa.
Para que a empresa possa dedicar mais tempo para a expansão do negócio e para inovar, pensou-se ser necessária a contratação de uma empresa terceirizada, portanto o tema terceirização também será abordado para se ter ciência sobre os cuidados jurídicos deste processo de acordo com a lei.

1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO

O que pode ser utilizado na INOXBEL?
Considerando a resolução dos problemas de gestão e visando a melhoria dos processos a fim de otimizar os resultados, é de extrema importância a