Desafio profissional gestão de projetos

ORGANIZAÇÃO DE PALESTRA

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo demonstrar o relacionamento entre as três disciplinas apresentadas neste primeiro módulo e a importância de cada uma nodesenvolvimento dos projetos, uma vez que em cada etapa do projeto faz necessária a utilização de ferramentas e métodos que fazem parte das três disciplinas que são: Gestão de Processos, Gestão de Riscos,Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico De Projetos – Pmo, Maturidade e Portfólio.
Durante as fases do projeto foi necessário definir o escopo do projeto, assim que o mesmo foidefinido, foi elaborada a Estrutura Analítica do Projeto (WBS) onde foi feito o sequenciamento das atividades para poderem ser mapeados os recursos necessários, e de posse destas informações então ser montadoum planejamento de custo e de utilização dos recursos disponíveis, para assim com todas as informações mapeadas identificar os riscos do projeto, e ser montado um Cronograma para que seja feita areunião de abertura do projeto, execução, e conclusão do mesmo.


METODOLOGIA UTILIZADA

Durante o processo de elaboração foram feitas pesquisas utilizando-se de conteúdo de diversas fontes dentreela pesquisas ao PMBOK, pesquisa de artigos de pesquisadores renomados na Internet, pesquisa no conteúdo chamado pelo curso de “Palavra Digital”, principalmente em tópicos importantes como a criaçãodo WBS, e definição de escopo que são o passo inicial para começarmos a desenvolver um projeto, pois sem a compreensão fica vago o ponto inicial de todo o processo de criação de um projeto.

Foramtambém consultados projetos prontos que serviram de base para nortear a pesquisa, pois durante o processo de desenvolvimento foi necessário um modelo de desenvolvimento que ajudasse definir toda acontextualização dos tópicos formando um projeto real e palpável, dado que seria o primeiro projeto, sendo algo muito difícil de fazer sem pesquisa em projetos prontos e observação de exemplos reais....