DESAFIO PROFISSIONAL DE MATEMATICA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
SUPERIOR EM LOGISTICA
DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÀTICA
DESAFIO PROFISSIONAL
Consultoria em gestão administrativa Hoterdan Hipermercado
SÃO CAETANO
2014
1 - Introdução
Após análise do cenário atual da empresa, nossa consultoria empresarial sugere algumas mudanças ao Hipermercado Hoterdan.
Vale ressaltar que prezamos a contenção de custos, melhoria de desempenho de trabalho individual e coletiva, motivação e principalmente a otimização das áreas e funções.
2 – Novo Organograma
O novo organograma representado pela Figura 1 sugere a criação de dois setores: Administrativo e Operacional, onde cada setor terá a sua Diretoria.
No Setor Administrativo, teremos uma Gerência Financeira e a Gerência de Compras, a qual serão dirigidas pelo Diretor Administrativo.
A Diretoria Operacional, será responsável de forma otimizada, pela gerência de Eletroeletrônicos e Alimentos.
Reduziremos o número de gerentes pela metade, e daremos oportunidade, após identificarmos e desenvolvermos as lideranças internas, para duas supervisões. Uma para Eletroeletrônicos, onde será responsável pela supervisão das atividades das áreas de Linha Branca/Marrom, Armarinho e Têxtil, e Segurança e reportará ao Gerente de Eletroeletrônicos. Outra para Alimentos, onde será responsável pela Supervisão das atividades das áreas de Mercearia, Hortifrúti, Padaria e Açougue/Peixe e reportará ao Gerente de Alimentos.
Com isto, teremos uma melhor distribuição e otimização das atividades, melhor controle gerencial e supervisão das atividades. Teremos também uma relevante redução de custos na folha de pagamento e evitaremos demissões nas funções operacionais.
Figura 1
3 – Descrição de Cargos
A Descrição de Cargos é a base de todo o sistema de Administração de Cargos e Salários. Pois, a partir da descrição é que os cargos serão avaliados. Portanto, adescrição deverá ser sucinto, direto e claro, de maneira que qualquer um leigo leia e entenda. Por outro lado,