Desafio Profissional_Clayton Costa

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA (CEAD) ADMINISTRAO 2 SEMESTRE 2014 DESAFIO PROFISSIONALTeorias da Administrao e Economia Prof.. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Prof. Mnica Satolani Clayton Fernandes Costa RA 9904003813 Trabalho apresentado para obteno de nota no Curso de Administrao da Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educao a Distncia, nas disciplinas de Teorias da Administrao e Economia. Tutor presencial Jlio Reis Atibaia SP Setembro/2014 Sumrio 1 - INTRODUO2 PLANO DE SUCESSO2.1 Habilidades e Competncias2.2 Competncias e habilidades deficitrias2.3 Mudanas reativas ou proativas (justificativa)2.4 Novo organograma para a empresa3 -CONCLUSO4 - REFERNCIA BIBLIOGRFICA 1 - Introduo Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor escolha na sucesso na Indstria Pira de Bebidas Ltda, onde o seu fundador Dr. Joo est pensando em se aposentar e quer passar a presidncia da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funes gerenciais em vrias reas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudana ser de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), por que a empresa uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e no quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da viso panormica dessa consultoria para efetivar essa sucesso. 2 Plano de Sucesso Para que ocorra um processo sucessrio eficaz preciso que haja planejamento, pois o mesmo um ponto mais que vital para a sobrevivncia da empresa, sendo necessrio o envolvimento de todos, tanto o sucedido, o sucessor, a famlia e a prpria empresa tambm. Portanto o Doutor Joo dever antes a sua sada definitiva da empresa dar melhor suporte junto com consultoria externa, esta mesma sugerida tal para facilitar uma melhor anlise de escolha de um futuro sucessor