Desafio Profissional 4 2 Bim

POLO DE CASTRO (EAD) – CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS
DIREITO EMPRESARIAL.
TECNOLOGIAS DE GESTÃO.
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE.

TUTOR: JOEL ANTONIO SANTOS

CASTRO
2014
ADRIANO APARECIDO DA SILVA – RA 9904012281
GEISY VALENGA – RA 2797586831
MÔNICA REGINA MARCONDES- RA 9904000052
SÔNIA SUELI DA APARECIDA SANTOS - RA 8743160976
VANDERLEI DE OLIVEIRA- RA 9904010252

DESAFIO PROFISSIONAL

CASTRO
2014

Sumário

1. INTRODUÇÃO 3
2. MODELO DA EXCELÊNCIA DE GESTÃO 3
3. IMPACTOS AMBIENTAIS DA ATIVIDADE 5
4. TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA 8
5. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS 10
5.1. IMPLANTAÇÃO DO MEG NA INOXEL 10
5.2.TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS 11
5.2.1. FASES DA TERCEIRIZAÇÃO 11
5.2.2 FINALIZAÇÕES 12
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho aborda o uso de ferramentas de gestão em uma empresa, no desenvolvimento de suas atividades, para melhoria dos processos, a fim de otimizar os resultados, visando a sustentabilidade ambiental, bem como as legislações pertinentes para embasamento na tomada de decisões para que a mesma possa estruturar o seu crescimento.
Uma boa gestão vem cada vez mais se tornando um fator de sucesso para as organizações, pois a grande maioria delas além de visarem os lucros buscam uma forma cada mais eficiente de redução de custos, e caso os objetivos não sejam alcançados os responsáveis pela gestão é que serão cobrados, por isso é fundamental que os gestores consigam manter as informações das diversas áreas da empresa integradas evitando assim a necessidade de uma gestão por improvisos.

2 MODELO DA EXCELÊNCIA DE GESTÃO
Com uma procura maior por serviços e produtos seguros e a chegada de novas tecnologias de produção alterou-se a forma de gestão. A gestão deve ser feita de forma que o administrador, através dos recursos que lhe são disponibilizados, consiga fazer com que a empresa alcance objetivos desejados