DESAFIO PROFISSIONAL_3 Semestre Logística 2 Bimestre 1

1306 palavras 6 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE JOINVILLE Unidade I
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

NOME DO ACADÊMICO (A) GUILHERME DUARTE SILVA
RA 1738300377

Desafio Profissional 2º Bimestre
DISCIPLINAS
Gestão em Marketing
Intermodais
Gestão de Custos Logísticas

Professor Tutor ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR

Santa Catarina/Joinville
2015
SITUAÇÃO ATUAL

INTRODUÇÃO

Neste trabalho irei falar sobre uma empresa que atua na área de construção e reforma. Abordarei temas como:
Localização
Modais
Público alvo
Produtos
Principais concorrentes
Lead time, entre outros.
Abordarei também o mapeamento das principais dificuldade e melhorias;
Custo e despesas
Armazenamento
Prazo de entrega, etc.
Falarei sobre os pontos críticos da organização e sua situação atual.
Possíveis dificuldades
Proposta de melhoria
Implantação de um novo modal, entre outros.

Passo 01
Como se trata de uma situação fictícia1, neste passo você deverá usar sua criatividade, e levantar alguns dados para o início dos trabalhos.
Detalhe os dados da Organização:

- Nome da Organização (De um nome fictício a esta organização)
Resposta: Materiais de Construção Bela Vista Ltda.

- Região em que atua;
Resposta: Atua na grande Florianópolis.

- Segmento da empresa;
Resposta: Comércio de matérias de construção e decoração.

- Qual o produto/produtos que fabrica/comercializa;
Resposta: Revenda de Materiais de Construção

- Público Alvo;
Resposta: São homens e mulheres localizados na região da grande Florianópolis de uma classe social média que necessitam construir ou reformar imóveis.

- Principais concorrentes.
Resposta: CASSOL CENTER LAR, BALAROTTI, CASARÃO UTILIDADES.

Após relatar os dados da organização, apresente uma análise sobre a situação atual (processos de distribuição e transporte), contendo:

- Principais Clientes;
Resposta: Homens e mulheres de classe social média.

- Locais onde estão situados;
Resposta: Cidade de São José do estado de Santa Catarina.

- Canais de Marketing /

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