Desafio Profissional 2 Bimestre

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE MARIA CÂNDIDA (MC) UNIBERO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE 2014.2
Disciplinas: Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.

TUTORA EaD

SÃO PAULO/SP
2014

SUMÁRIO
Introdução 02
Desenvolvimento 03
Passo 01 05
Passo 02 08
Passo 03 09
Considerações Finais 10
Referências 11

INTRODUÇÃO

Mediante necessidades apresentadas pela empresa INOXEL foram desenvolvidas ações de melhoria e implantação. De acordo com a gestão apresentada hoje pela INOXEL, se faz necessária a introdução de ferramentas de gestão atualizadas a fim de adequar as necessidades apresentadas. Além da necessidade de processos de sustentabilidade e gestão ambiental. Neste documento veremos as medidas apresentadas para resultados mais eficazes.

DESENVOLVIMENTO

Contexto
Em 1992 deu-se a criação da empresa RER - Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves. Em 2001, deu-se a criação da empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antonio José Murrer e Fernando Torquato, sendo que em 2005 deu-se a fusão de ambas as empresas e a criação da INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP).
Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros.
Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros.
Desde a fusão, os sócios-diretores se preocuparam em aprimorar competências gerenciais, bem como buscar a melhoria de processos e à otimização dos resultados organizacionais, porém, devido à correria do dia