Desafio Profissional 1 B

Páginas: 8 (1766 palavras) Publicado: 31 de março de 2015


MOGI DAS CRUZES/SP


CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS


PAULO LIMA RA:123456789


DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD: RONI BUGLIA






MOGI DAS CRUZES/SP
2014





INTRODUÇÃO






Este trabalho tem por objetivo apresentar o conhecimento adquirido nas disciplinas que norteiam este desafio profissional: Economia e Teorias da Administração. Minha intenção é apresentarum plano de sucessão empresarial para um grande empresário do setor de bebidas que está próximo de se aposentar e busca um sucessor entre seus dois filhos, Paulo e Iran, ou a contratação de um gestor caso os estudos indiquem a impossibilidade de ser um dos herdeiros.















ANÁLISE INICIAL


A tabela abaixo informa as habilidades de Paulo e Iran, filhos do Dr. João, possíveis candidatosa sucessão na gestão da Indústria de Bebidas Pira:

Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran
Domínio dos processos da manufatura
X
X
Difusão e ampliação de conhecimento
-
X
Visão global
X
-
Liderança e motivação
-
X
Pesquisa de dados e informação
X
-
Espírito crítico e julgamento de fatos
X
-
Trabalho em equipe
-
X
Empreendedorismo e inovação
-
X
Assumir riscos, foco e resultados
X
-Inteligência emocional
-
X
Definição de prioridades
X
-
Ponderação com equilíbrio
-
X
Planejamento estratégico
-
-






EXPLICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS

Competências e Habilidades Deficitárias
Paulo
Iran
Explicação
Domínio dos processos da manufatura
-
-
Ambos conhecem os processos de produção desde a escolha da matéria-prima até o produto finalizado e pronto para distribuiçãoDifusão e ampliação de conhecimento
X
-
Paulo acredita que, por ocuparem funções e realizarem os trabalhos, seus subordinados não necessitam de aprimoramento.
Visão global
-
X
Apesar de ter passado por todos os setores da empresa, Iran não tinha um bom relacionamento com o pai e acabou perdendo a oportunidade de aprender com seu perfil gestor bem sucedido.
Liderança e motivação
X
-
Paulo nãoconfia em sua equipe e isto acaba ficando transparente em suas atitudes.
Pesquisa de dados e informação
-
X
Iran não aplica os conceitos de benchmarking*
Espírito crítico e julgamento de fatos
-
X
Iran não se atenta a alguns processos e acaba tendo que refazer os trabalhos, atrasando a produção.
Trabalho em equipe
X
-
Paulo toma a frente do trabalho de forma abrupta ao observar ineficiência de seussubordinados, quando deveria orientá-los aprazivelmente e coordenar a equipe ou delegar esta função a outrem.
Empreendedorismo e inovação
X
-
Paulo tem dificuldade de enxergar oportunidades de negócio e pouca criatividade.
Assumir riscos, foco e resultados
-
X
Iran perde o foco com facilidade e teme assumir riscos, o que prejudica nos resultados.
Inteligência emocional
X
-
Paulo se altera quandofica nervoso ou está sob pressão, isto acaba passando uma imagem negativa a seus subordinados.
Definição de prioridades
-
X
Iran tem dificuldade de diferenciar o “urgente” do “importante”.
Ponderação com equilíbrio
X
-
Paulo não pensa muito antes de falar ou tomar atitudes.
Planejamento estratégico
X
X
Ambos tem dificuldade de estabelecer metas a longo prazo.

*Benchmarking: é a comparação apartir de um modelo padrão. No mundo dos negócios, este termo faz referência a comparação entre empresas afim de se obter informação, aprimoramento de práticas e melhorias.




ANÁLISE DE PERFIS E CORREÇÕES APLICÁVEIS





Após estudos, observa-se que Paulo, apesar de ser tímido, tem uma personalidade impetuosa, tempestiva, pouco autocontrole, desatualização em relação aos conhecimentos em gestãoempresarial e uma maneira arcaica de pensá-la. Seu aperfeiçoamento depende de uma formação acadêmica específica em administração de empresas, onde ele compreenderá a importância de transmitir conhecimento e investir na formação de seus colaboradores que, se melhor preparados, estarão aptos a realizar as tarefas com eficiência, restaurando assim a confiança, ele também precisa compreender que...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • desafio profissional 1 b
  • Desafio Profissional 1 B
  • Desafio Profissional 1 B Economia e Teorias da Administra o 1
  • Desafio Profissional 2 B
  • Desafio Profissional Modulo B
  • Desafio Profissional 3 B
  • Desafio Profissional 2 B
  • Desafio Profissional 2 B

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!