desafio proficional

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ________________________________________________ 3

PASSO 01____________________________________________________ 4

PASSO 02__________________________________________________ 5, 6

PASSO 03_______________________________________________ 6, 7, 8, 9

PASSO 04________________________________________ 9, 10, 11, 12, 13

BIBLIOGRAFIA_______________________________________________14

INTRODUÇÃO
Este trabalho acadêmico baseia-se em duas empresas fictícias no ramo da caldeiraria, a RER, fundada em 1992 e a MHI, fundada em 2001 que fizeram uma fusão, quatro anos depois tornando-se uma só, com a sede na cidade de Jundiaí, interior do estado de São Paulo. Criou-se assim a INOXEL que expandiu suas atividades para todo o Brasil, a empresa se preocupa com a melhoria dos processos, otimização dos resultados, pendências gerenciais, sustentabilidade ambiental e ferramentas de gestão.
De acordo com as disciplinas norteadas, algumas questões são abordadas como o modo de excelência de gestão, os impactos ambientais causados pelas atividades da empresa, cuidados juridicos na contratação de empresas terceiras e também uma apresentação do conteúdo desenvolvido.

Boa leitura!

PASSO 01
 O que pode ser utilizado na INOXEL?
O gestor terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administra-la rumo ao objetivo. Terá que se aprofundar e aplicar vários fundamentos como inovar tanto na gestão, quanto na produtividade, transformar a liderança, conhecer melhor seus clientes e o mercado ao qual atende, olhar para futuro e implantar uma gestão ambiental e melhorias quanto á responsabilidade social. Deve planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na visão.
 Que critérios podem ser trabalhados na INOXEL?