DESAFIO PROF

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE RIBEIRÃO PRETO
ADMINISTRAÇÃO
2º SÉRIE
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA
DESAFIO PROFISSIONAL – INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

TUTOR PRESENCIAL –

RIBEIRÃO PRETO-SP SETEMBRO/2014
SUMÁRIO

Introdução 1
Competência e Habilidades do Gestor 2
Competências e Habilidades Deficitárias 3
Proposta para nova Gestão 4
Organograma para as funções 5
Conclusão
6

1. INTRODUÇÃO MELHORAR A INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade abordar as constantes mudanças no cenário das empresas familiares que buscam o poder sucessório. Com um trabalho de escolha ao filho que possua mais habilidades para assumir o cargo de gestor principal da empresa e, um organograma realizado pela consultoria contratada para traçar o perfil dos futuros gestores que irão administrar a Indústria de Bebidas Pira.

2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR Competências do Administrador: Já que administração significa atingir resultados e metas com recursos e competências disponíveis, o administrador necessita desenvolver certas competências pessoais para que possa para que possa alcançar resultados, sendo:
1. Conhecimento: é o saber acumulado pela aprendizagem. Que representa hoje a maior riqueza do mundo moderno. Por tanto o administrador deve aprender cada vez mais rapidamente. Fazendo com que toda sua experiência pessoal seja transformada em conhecimento. Em suas atividades o administrador deve ampliar cada vez mais seus conhecimentos e dentro do possível compartilhar com seus subordinados o conhecimento adquirido. Contudo, o conhecimento só terá valor quando aplicado por intermédio das