Desafio Prefissional 21
1142 palavras
5 páginas
Centro Universitário Anhanguera Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 3ª Série
CONSULTORIA EM RH NA EMPRESA LOPES E LOPES
CAMPO GRANDE/MS – 2015
CONSULTORIA EM RH NA EMPRESA LOPES E LOPES
Produção de consultoria de RH simulada a empresa para o curso de Bacharel em Gestão de Recursos Humanos, sob a orientação da Prof.: .
CAMPO GRANDE/MS – 2015
RESUMO
Simulação de consultoria de RH a empresa fictícia do estado do Rio Grande do Sul, do ramo de construção civil. Empresa apresenta uma eminente greve dos funcionários devido a um acidente de trabalho ocorrido, também por melhorias nos equipamentos de segurança e alguns pedidos de demissão na área de Mestre de Obras e aumento salarial.
APRESENTAÇÃO
A empresa Lopes E Lopes, organização do segmento de construção civil está com um problema devido a um acidente de trabalho ocorrido com um de seus funcionários. Por esse motivo os colaboradores estão cogitando uma paralização (GREVE), reivindicando novos EPIs e melhoria nos EPCs. Querem também um aumento de 5% na contratação de mestres de obras e 8% de aumento salarial.
Assim a empresa pediu ao RH que intermediasse as negociações entre diretores e colaboradores, nos seguintes passos:
Planejamento de recrutamento e seleção;
Verificar segundo a NR os EPIs e EPCs da categoria e ver quis devem ser trocados na empresa;
Conscientizar colaboradores e diretores com relação à prevenção de acidente e melhoria de trabalho, promovendo um treinamento para as áreas;
Apresentar uma solução para a solicitação dos funcionários a respeito do pedido de aumento salarial de 8%;
Por fim, apresentar a diretoria um relatório final de todos os processos feitos anteriormente.
DESENVOLVIMENTO
A consultoria averiguou que o maior índice de demissões se da na área de mestre de obras.
Para novas contratações utilizaremos o seguinte método de recrutamento e seleção:
1º triagem, onde selecionaremos o currículo em equipe,