Desafio de gestão

Páginas: 12 (2988 palavras) Publicado: 3 de junho de 2011
PROCESSOS GERENCIAIS
DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Campo Grande - MS

Setembro/2010

ETAPA Nº 1

INTRODUÇÃO
Definiremos os conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, e faremos comparações entre eles, a fim de compararmos estes conceitos e analisarmos suas diferentes interpretações, tendo assim, uma concepção mais ampla de cada tema e utilizá-la deforma correta e consciente.

DESENVOLVIMENTO

|Assunto |Definição 1 - PLT |Definição – fonte 2 |Definição – fonte 3 |
|Empresa |É um tipo de organização focada|É um conjunto organizado de |É um conjunto de meios |
| |no lucro.|meios com vista a exercer uma |técnicos, humanos e |
| | |atividade particular, pública |financeiros, organizados com |
| | |ou de economia mista, com ou |vista à concretização de um |
| ||sem fins lucrativos. |determinado fim econômico. |
|Administrador |É o condutor competente do |É o profissional que organiza, |Profissional que administra |
| |negócio. |planeja e orienta o uso dos |negócios públicos ou |
| ||recursos das empresas. |particulares. |
|Ambiente Empresarial |É o ambiente que representa |O ambiente de uma organização é|É o ambiente, cuja composição |
| |todo o universo externo da |composto por forças e |determina quão acirrada será a |
||empresa. |instituições externas a ela que|disputa por clientes e |
| | |pode afetar o seu desempenho. |principalmente pelo lucro. |
|Estratégia Empresarial |São alternativas nas tomadas de|É um sistema de levantamento e |É a definição de como recursos |
||decisões que define o rumo dos |avaliação de |serão alocados para se atingir |
| |negócios. |situações, que pretende |determinado objetivo. |
| | |preparar a | |
|| |organização para as | |
| | |modificações no futuro | |

CONSIDERAÇÕES FINAIS
Após compararmos os diferentes tipos de conceitos sobre os temas citados, fizemos a melhor definiçãosobre o que nos foi assimilado:
Empresa: É um tipo de organização que exerce uma atividade particular, pública ou mista, que produz e oferece bens e serviços, focados no lucro.
Administrador: É o profissional que conduz, organiza, planeja e orienta o uso dos recursos da empresa para alcançar os objetivos.
Ambiente empresarial: É o ambiente externo de uma organização, cuja composição determina o seudesempenho.
Estratégia empresarial: São alternativas e recursos utilizados na tomada de decisões que define o futuro das organizações.

IMPLICAÇÕES ÉTICAS
Nesta etapa de aprendizagem, o conteúdo discutido, nos traz a reflexão de como é importante sabermos analisar tudo que está ao nosso redor, para assim podermos tomar as decisões corretas, sabendo respeitar o indivíduo, sem prejudicar o...
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