Desafio de aprendizagem

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Superior de Tecnologia em Logística

Desafio de Aprendizagem de Planejamento, Programação e Controle de Produção

Professor: Me. Luiz Manuel Palmeira

Bauru,
Abril/ 2012

Etapa n.º 01 – Aspectos técnicos e operacionais ligados à atividade de Planejamento e Controle da Produção.
Todas as vezes que são formulados objetivos, é necessário um planejamento para atingi-los, esta função, geralmente na maioria das áreas de uma empresa é realizada pelo PCP.

É garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como se deve.

Uma dessas abordagens é o Just In Time (JIT) que significa produzir bens e serviços apenas quando são necessários.

Controla o emprego dos recursos de produção assegurando assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa, e com recursos certos. Transformam dados em informações, controla a produção para que o produto seja entregue dentro do prazo e com a quantidade pedida.

O PCP cria um plano mestre de produção (PMP), trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas à alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção.

Parcialmente focada em atividades operacionais, programação da produção, controle de estoques, emissão e controle de ordens de produção, entre outros, porem não se limitando somente ao nível operacional, envolvendo outras áreas, como vendas e financeiros.

Podemos dentro deste contexto destacar os seguintes tópicos:

• Previsão da demanda: os métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da produção e dos recursos materiais e humanos necessários.

• Planejamento da capacidade de produção: a partir da previsão da demanda de médio e longo prazo e da analise da capacidade instalada.

• Planejamento agregado da produção: visa determinar a estratégia de