Desafio de aprendizagem

Administração

01)
O surgimento das teorias da Administração deram-se pela necessidade das empresas em desenvolver técnicas para manter a ordem, controlar e organizar sistematicamente as mesmas. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: Planejar, Organizar, Controlar, Coordenar e Comandar.

02)
Uma forma é a recompensa financeira, divisão do trabalho e especialização do operário, incentivos salariais e prêmios de produção, e também a padronização e a abordagem prescritiva e normativa.

03)
Porque os Funcionários se preocupariam em produzir em maior escala para terem um aproveitamento positivo em seu salário. Com o intuito de sempre produzir cada vez mais, para conseguirem cada vez, mas gratificações.

04)
Porque nesta abordagem é dada a ênfase no papel do sujeito como principal elaborador de conhecimento humano, da ênfase ao crescimento que dela se resulta, centrado no desenvolvimento da personalidade do individuo na capacidade de atuar como uma pessoa integrada. A abordagem humanística trata-se da abordagem mais democrática e liberalizante ocorrida na TGA.

05)
O Balanced Scorecard foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica.Auxiliando assim na escolha dos indicadores de uma organização a não se restringirem unicamente no foco econômico-financeiro, as organizações também se utilizam de indicadores focados em ativos intangíveis como: desempenho de mercado junto a clientes, desempenhos dos processos internos e pessoas, inovação e tecnologia refletindo assim o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não-financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa de desempenho. Dessa forma contribui para que as empresas acompanhem o desempenho financeiro, monitorando,