desafio bebidas Pira

Sumário: TOC \o "1-3" \h \z \u RESUMO PAGEREF _Toc397951658 \h 3Palavras-chave PAGEREF _Toc397951659 \h 3INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc397951660 \h 4JUSTIFICATIVA PAGEREF _Toc397951661 \h 5DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc397951662 \h 6ORGANOGRAMA: PAGEREF _Toc397951663 \h 9CONSIDERAÇÕES FINAIS PAGEREF _Toc397951664 \h 10REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc397951665 \h 11
RESUMOO presente desafio tem como finalidade analisar, avaliar e tentar oferecer uma solução no processo de sucessão da empresa de bebidas Pira que passa por mudanças na gestão. Empresa esta que foi fundada pelo senhor João Barroso, em 1965, casado e com dois filhos, vindo do nordeste em 1956 para trabalhar como vendedor de fumo e bebidas, no mercado público municipal de São Paulo. A Empresa inicialmente começou com a fabricação de cachaça, logo foi se expandindo vindo a se tornar indústria de cachaça e conhaque, se tornando referência no ramo na região de São Paulo.
Atualmente a empresa é referência em sabor e qualidade em todo Brasil contando com 138 funcionários, sempre foi administrada pelo proprietário Paulo, que deseja se aposentar, anunciando então que deixará a mesma sob comando de seus filhos. Portanto o desafio busca encontrar uma solução para a escolha da sucessão já que ambos não possuem qualificação. Palavras-chave: sucessão administrativa, conhecimento, funções administrativas
INTRODUÇÃOO presente desafio tem como por objetivo fazer uma análise da Empresa de Bebidas Alcoólicas Pira, fundada no ano de 1965, na região metropolitana de São Paulo, pelo senhor João, que havia vindo do Nordeste para São Paulo em 1956, com apenas 14 anos para trabalhar em um mercado público, casado com dois filhos. A empresa iniciou com apenas um pequeno alambique produzindo cachaça e conhaque, com o tempo o processo artesanal foi substituído por equipamentos mais robustos de armazenagem e envelhecimento. Se expandiu vindo hoje ser uma indústria reconhecida não só em São Paulo, mas também referência em