Departamento pessoal

GESTÃO DE PESSOAL

Resumo do Filme: Curso Prático de Departamento De Pessoal

Salvador, 12 de maio de 2011

SUMÁRIO

1. Rotinas de admissão 2. Rotinas de Permanência 3. Rotinas de Desligamentos

Departamento de Pessoal

1. Rotinas de Admissão

Recrutamento e Seleção

O processo admissional, inicia-se com o recrutamento e seleção de pessoas, para um determinado cargo.
A entrevista é um método de seleção bastante eficaz, mas existe a necessidade de uma boa preparação antes de marcar a entrevista. O cargo disponível deve ser descrito, isto é, o título do cargo deve estar explícito para ajudar o candidato a ter uma noção geral da finalidade do cargo e das tarefas essenciais. As condições do cargo também devem estar nítidas, não subestimando os aspectos difíceis e mostrando as possibilidades de ascensão que o cargo oferece.
É importante discutir o perfil do cargo com a equipe e verificar a oportunidade de reavaliá-lo, talvez redefinindo as atribuições e agregando as tarefas a outro cargo. As funções devem ser especificadas, deve-se ter um retrato daquilo que o cargo compreende e analisar o que uma pessoa precisa ter para desempenhar eficientemente esse trabalho, ou deve-se imaginar o candidato ideal para a vaga. Existem critérios importantes para serem analisados, ou seja, há critérios essenciais e critérios desejáveis de acordo com o cargo a ser ocupado. Alguns critérios que podem ser observados numa seleção: formação, experiência de trabalho, habilidades em informática, habilidades em comunicação, habilidades em negociação e viagens.
Planeje com eficácia o processo de entrevistas. Escolha as pessoas que irão também entrevistar os candidatos. O ideal é que cada candidato passe no mínimo, por três entrevistas. Ao final, os entrevistadores deverão trocar suas impressões para a seleção do melhor candidato. Lembre-se de que a vantagem de vários