Departamento de produção
1 INTRODUÇÃO O seguinte trabalho tem como objetivo analisar um setor organizacional, encontrando os seus aspectos potenciais e limitadores, mostrando as relações deste determinado setor com as funções administrativas (planejar, organizar, dirigir e controlar), e as variáveis da administração. Portanto, a organização escolhida pelo grupo foi a ARCA INDÚSTRIA E AGROPECUÁRIA LTDA, onde a sua matriz esta situada no município de Tomé-Açu. A empresa trabalha em um processo de beneficiamento da madeira até chegar o momento exato de sua exportação. A pesquisa tem como foco principal analisar o departamento de produção até o momento da exportação, levando em consideração detalhes importantes para que este processo seja realizado com maior eficiência. A metodologia utilizada para a obtenção da analise constitui-se de três visitas a organização, entrevista com o proprietário e o gerente da organização e entrevistas com os funcionários. 2 DELIMITAÇÃO DA UNIDADE DE CASO 2.1 A EMPRESA Fundada em 1989, a ARCA INDÚSTRIA E AGROPECUÁRIA LTDA, estabeleceu como sua primeira filial, a empresa localizada no município de Acará (APÊNDICE A), que tem por atividade principal o beneficiamento de madeira. Tendo sua matriz presente no município de Tomé-Açu, onde se realiza a atividade do desdobramento de toras e seu comércio, já presente no mercado há 22 anos, desenvolve a atividade no segmento da indústria, comercio e exportação de gêneros madeireiros. O nome não apresenta significado especifico, foi à junção das letras dos nomes dos filhos do sócio-fundador (Wailton Machado) acabou-se gerando o nome ARCA (APÊNDICE B), cuja empresa é familiar. A empresa possui 220 funcionários e a hierarquia dos mesmos é composta da seguinte forma: sócios gerentes, administrativo (financeiro, comercial e departamento de recursos humanos), manutenção e almoxarifado. A dimensão física da organização é composta por uma matriz e quatro filiais. A estrutura em si é formada de uma matriz (APÊNDICE C)