Departamentaliza O Matriz

Páginas: 2 (335 palavras) Publicado: 25 de maio de 2015
Departamentalização MATRIZ

Empresa PID I – Equipe 06

Matriz
Direção: Controle total sobre os outros departamentos, planeja e executa atividades para o crescimento da empresa.

Acessoria deMarketing: Divulgação da concessionária,


Gerência Financeira: Fiscalizar, planejar e executar tarefas bancárias, acompanhar o rendimento da empresa.
Administração: Controlar movimentação bancária,planejar e executar tarefas bancárias, desenvolver estratégias financeiras para geral capital.
Consultoria: Atendimento ao público, influência de vendas.

Gerência de Parcerias: Promover e motivar vendascom possibilidade de consórcio ou financiamento, parcerias com demais empresas, planos e negócios externos, facilitação e melhoria das condições de pagamento.
Banco: Promover crédito e aprovação definanciamento, empréstimo e serviços bancários.

Gerência de Recursos Humanos: Realizar tarefas necessárias para contratar novos colaboradores, fazer o pagamento de salários, realizar as tarefasnecessárias e legais no afastamento de funcionários demitidos.
Departamento Pessoal: Compreende ao setor que lida exclusivamente com os processos burocráticos no que diz respeito aos funcionários, tais comoa contratação, remuneração de salários, transportes, férias, afastamento médico, 13° salário e definição de escalas de trabalho.
Administração de Recursos Humanos: Fornecer condições necessáriospara que possam trabalhar com eficácia e eficiência, desenvolver suas habilidades e potencialidades, orientar, coordenar, corrigir possíveis falhas e avaliar seu desempenho.
Departamento Jurídico: Atuaem defesa da empresa, representa-la perante órgãos judiciários e analisando documentações, padrões, contratos, antes da consolidação para verificar possíveis falhas e riscos a empresa.

Gerência deServiços Mecânicos e Elétricos: Exerce responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função manutenção.
Departamento de Serviços Mecânicos: Fazer manutenção...
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