Departamentalização

Páginas: 4 (796 palavras) Publicado: 22 de março de 2013
O QUE É DEPARTAMENTALIZAÇÃO?


A departamentalização esta diretamente relacionada com a estrutura organizacional das empresas, ela é responsável pela prática de agrupar atividades e recursos, ouseja, seria uma forma de divisão do trabalho aproveitando todos os recursos disponíveis da empresa como, financeiros, pessoas, tecnologia, materiais e equipamentos.

QUAIS OS TIPOS DEDEPARTAMENTALIZAÇÃO/ VANTAGENS E DESVANTAGENS

1 )Departamentalização por quantidade: Este tipo resume-se no agrupamentos de um elevado número pessoas reunidas com o objetivo de executar tarefas sob as ordens deum superior.

1.1 - Vantagens:
• O processo é estruturado, com pessoas focadas em um determinado tipo de tarefa.
1.2 - Desvantagens:
• Muitas vezes compensa muito mais um quadro reduzidoespecializado do que uma grande quantidade de pessoas
2) Departamentalização funcional: “[...]consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas naorganização’’ (CHIAVENATO,2000).
Podemos definir que seria através do critério de semelhança de funções como, por exemplo, uma empresa tem o gerente financeiro, gerente de produção, gerente administrativo egerente comercial; todos eles estariam no mesmo nível de departamento.


2.1 - Vantagens:
• Melhor comunicação dentro de um mesmo departamento, pois existe um compartilhamento de conhecimentotécnico, além de ser um suporte concentrando sua capacidade de maneira eficaz, simplificando o treinamento do pessoal.
2.2 - Desvantagens:
• Reduz a cooperação interdepartamental e cria barreiras entreos departamentos em razão da ênfase nas especialidades
3)Departamentalização geográfica: Agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercadoa ser servida pela empresa. Esta estrutura acontece mais nas áreas de produção e vendas
3.1 - Vantagens:
• Este tipo de departamentalização é muito útil quando as situações geográficas...
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