Demonstrativo de Resultado Convencional Gabaritado

CASE 30

Contabilidade Financeira e P/ Executivos

Aplicável MBA: GFCA e GE

Profº Paulo Henrique Lopes da Fonseca

Esta aplicação tem por objetivo discernir a diferença entre o Demonstrativo de Resultado Convencional ( C ) e o Gerencial ou Decisorial ( G ). Para tanto solicita-se Identificar, classificar, ordenar e elaborar: Demonstrativo de Resultado (DRE) Convencional, identificado pela inicial ( C ) com as informações abaixo apresentadas. Posteriormente transformar e/ou ajustar o DRE Convencional em um DRE Gerencial para efetiva tomada de decisão:

8C. Despesas Não Operacionais $ 5;
1C. Receita Operacional Bruta (ROB) $ 100;
2C. Impostos Incidentes s/ Vendas $ 10;
3C. Custos de Produção Variáveis (MOD+ES+GGF+CMP) $ 5;
9C. IR e CSSL $ 5;
12C. Custo Produção Fixos (GGF+ES+DEPRECIAÇÃO) $ 5;
4C. Despesas com Vendas Fixas (Rateio) $ 5;
5C. Despesas Comerciais ou Vendas Variáveis $ 5;
7C. Receitas Não Operacionais $ 15;
6C. Despesas Gerais Fixas (DEPRECIAÇÃO) $ 5;
10C. Receitas Financeiras $ 5; 13C. Devoluções e Descontos $ 0;
11C. Despesas Financeiras $ 10; 14C. Despesas Administrativas Fixas $ 5;

Demonstrativo de Resultado Convencional – ABSORÇÃO ( C ) (R$ Mil)

A. Receita Operacional Bruta (ROB) 1C

100

B. ( - ) Deduções de Vendas (DV)

10 ( - ) Impostos Incidentes s/ Vendas 2C
10

( - ) Devoluções e Descontos 13C
0

C. Receita Operacional Líquida (ROL) (A – B)

90

D. ( - ) Custo de Vendas

15 Custo Produção Variáveis – 3C
5

Despesas Com ou Vendas Fixas (Rateio) – 4C
5

Custo Produção Fixos (Rateio) 12C
5

E. ( = ) Lucro Operacional Bruto (LOB) (C – D)

75

F. ( - ) Despesas Operacionais (DOP’s)

15 Despesas Comerc. ou Vendas Variáveis 5C
5

Despesas Administrativas Fixas 14C
5