DEFINIÇÃO E CRIAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS

trabalho sobre Definição e Criação de Escritório de Projetos

DEFINIÇÃO E CRIAÇÃO
DE
ESCRITÓRIO DE PROJETOS

São Paulo – SP
2014

DEFINIÇÃO E CRIAÇÃO
DE
ESCRITÓRIO DE PROJETOS

Professora Josiane Bernardes

Fevereiro
2014

1. Descrição do Trabalho

Planejar a Implantação de um PMO na sua Empresa..........................2
Diagnóstico Inicial
Levantamento das Boas Práticas Existentes;
Tipo de PMO;
PMO dentro da Estrutura e Estrutura Organizacional;
Métricas a serem respondidas pelo PMO – Definição de Indicadores.

Processo de Gestão de Projetos.......................................................,10

Indicadores a serem gerados pelos Projetos.....................................14

Alinhamento entre indicadores gestados pelos projetos X Métricas do PMO.................................................................................................17

1
2. Planejar a Implantação de um PMO na sua Empresa

2.1. Conceito de PMO

Segundo o PMI, os PMOs são tipicamente implementados para formalizar e padronizar práticas, processos e operações de gestão de projetos, e esses processos padronizados deveriam conduzir a resultados consistentes e repetíveis, e a uma maior probabilidade de sucesso dos projetos (PMI, 2004).
Entidade organizacional voltada para o gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos da empresa tendo como principal missão a garantia da implementação das ações definidas no plano estratégico, dentro do prazo e custo definidos, através da utilização, implementação e disseminação de práticas de Gestão de Projetos.
Suas responsabilidades podem variar entre funções de suporte ao gerenciamento, o controle de projetos e até o gerenciamento direto de um projeto.

2.2. Descrição da Empresa

A Empresa selecionada corresponde a uma empresa de Tecnologia, no qual está presente em 12 capitais brasileiras, com