definição de empresa

1. DEFINIÇÃO DA EMPRESA

1.1 MISSÃO

“Por que os gerentes devem planejar? Há pelo menos quatro razões: O planejamento dá direção, reduz o impacto de mudança, minimiza o desperdício e a redundância e fixa os padrões para facilitar o controle. O Planejamento estabelece o esforço coordenado. Dá direção ao gerentes e não-gerentes, quando todos os envolvidos sabem para onde vai a organização e qual sua contribuição individual para alcançar o objetivo, podem começar a coordenar suas atividades, cooperar entre si e trabalhar em equipes. A falta de planejamento pode fomentar “ziguezagues”, impedindo que uma organização se movimente eficientemente rumo aos seus objetivos. Ao obrigar os gerentes a olhar para a frente, antecipar-se, considerar o impacto da mudança e desenvolver respostas apropriadas, o planejamento reduz a incerteza e esclarece as consequências das medidas que os gerentes podem tomar com respeito á mudança. O planejamento também reduz as atividades superpostas ou redundantes. A coordenação prévia tende a descobrir desperdício e redundância. Mais adiante, quando meios e fins estiverem claros, as ineficiências se tornarão mais obvias. Finalmente, o planejamento estabelece objetivos ou padrões que facilitam o controle, Se estivermos inseguros sobre o que estamos tentando alcançar, como podemos determinar se o alcançar? Ao planejar, desenvolvemos os objetivos”. (ROBBINS,2000, pg.119)
(Citação direta com mais de três linhas)

2. DEFINIÇÃO DA EMPRESA

2.1 MISSÃO

“A missão funciona como o proposito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para classificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a estratégia organizacional, casa organização tem sua missão própria e especifica.
A missão pode ser definida em uma declaração formal e escrita, o chamado credo da organização para que funcione como um lembrete