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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................5 4 REFERÊNCIA...........................................................................................................6

1 INTRODUÇÃO
Será visto através deste, todos os pontos principais e fundamentais, para o sucesso de uma empresa no mercado de trabalho.
Lembrando que toda empresa após a abertura necessita evoluir, pois sem evolução tende a ficar obsoleta e, portanto fadada ao desaparecimento. Um fato importante para que isso possa ocorrer é o empresário se dar conta que existe uma diferença entre “fazer” e “fazer fazer”, e que a partir de um determinado instante sua nova função é fazer com que as tarefas operacionais do dia a dia da empresa possam ser feitas pelos seus funcionários, ficando para ele a gestão da empresa. Para isso o empresário tem que se preparar e treinar seus funcionários.
Irei elaborar um trabalho com o objetivo de aproximar o individuo sobre as informações, satisfação do cliente, fornecedores e concorrentes.
Sabemos que o mercado de trabalho hoje é muito competidor, e para que uma empresa possa ter o sucesso alcançado tem que ter uma boa administração.
Entende-se que o papel do administrador é possibilitar que os recursos sejam bem distribuídos e seus colaboradores possam ser guiados para alcançar produtividade com o maior índice de aproveitamento de tais recursos. Isto porque, o mundo dos negócios convive com uma competitividade acirrada, a cada dia surgem empresas que oferecem novos produtos ou serviços e, para continuar sendo uma organização competitiva é imprescindível estar atendo às mudanças.
Foi feito uma pesquisa na empresa Posto Grande Rio. Segundo o empresário o Sr. José Freitas Sampaio, no inicio da abertura da empresa ele teve muitas dificuldades de administrar o Posto, já que o mesmo não