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GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH
O profissional do RH Estratégico
Carolina Liel
O que vem a ser Recursos Humanos? Segundo Toledo (1993), esta expressão passou a ser utilizada na década de 70 para nomear a área de estudos e atividades que lida com aspectos relativos ao elemento humano, tratando dos problemas de pessoal. Com o passar dos anos está área tornou-se ainda mais vasta, obrigando os profissionais de RH a se aperfeiçoarem para ter uma visão estratégica de sua organização e atuar de uma forma ampla, promovendo o desenvolvimento de todas as equipes, fazendo com que os colaboradores saibam para que fins estão trabalhando e conheçam a organização onde se encontram inseridos.
Para que as organizações venham a ter um RH Estratégico é necessário que os profissionais desta área possuam habilidades que auxiliem no processo de capacitação dos colaboradores para que estes se desenvolvam e obtenham um melhor rendimento, fazendo assim com que aumente a produtividade e gere a satisfação das equipes. Para isto é importante conhecer as pessoas que trabalham em nossa organização e a cultura organizacional para então qualificar os colaboradores de acordo com esta realidade, fazendo com que todos se sintam preparados e motivados.
Dentro desta realidade devemos propor mudanças e ver até onde podese ir, por isto, é importante que se conheça e participe do planejamento estratégico e das tomadas de decisão para saber o que a organização está buscando. O RH alcançou níveis de trabalho mais sofisticados ao mostrar seu esforço em tratar da educação de executivos, sendo uma área que só poderá sobreviver se conseguir mostrar e mensurar valor agregado à organização e às pessoas que lá trabalham.
Como Pedagoga Empresarial, vejo a organização como um espaço educativo, onde devemos preparar e motivar os colaboradores na adaptação adequada dentro da organização, compreendendo os processos internos para

proporcionar a auto-estima e o aumento da