dasdasdasd

Engenharia de Produção
PCP – Planejamento e Controle da Produção
Prof. Ana Karina
PMP – Exercício
1. Por que é necessário o nível de MPS, além do nível de PVO, que, também, de certa forma, faz a ligação entre estratégia e planejamento?
2. Explique como, a partir do registro básico do PMP, o planejador mestre pode cumprir sua tarefa de conciliar suprimento e demanda de produtos.
3. Pneus são itens de demanda independente para a Pirelli, mas são itens de demanda dependente para a General Motors. Discuta como essa constatação poderia ser usada por ambas as empresas na melhoria de seus processos de planejamento.
4. Um item pode ao mesmo tempo ter parte de sua demanda independente e parte de sua demanda dependente? Como e por quê?
5. A FT Ltda. planejou a produção de determi­nado produto acabado, para ser produzido em lotes de 60 unidades sempre que o esto­que projetado para o final do mês for igual ou menor que 10 unidades. O lead time para produzir um lote desse produto é de um mês. Atualmente, a FT Ltda. tem 20 unidades em estoque. A previsão de vendas para os próxi­mos quatro meses é mostrada na tabela a seguir:
MÊS
1
2
3
4
Previsão de vendas
10
50
50
10
a. Prepare uma escala de tempo com registro de PMP, mostrando as previsões de vendas e o PMP para esse produto. Apresentar o estoque ao final de cada mês.

Atraso
1
2
3
4
Previsão de demanda indep.

Demanda dependente

Pedidos em carteira

Demanda total

Estoque projetado disponível

Disponível para promessa

Prog. Mestre de Prod. (PMP)

c. Durante o primeiro mês, nenhuma unidade foi vendida, e a previsão de vendas revisada para os próximos meses é:

Que mudanças ocorrem no PMP?

Atraso
2
3
4
Previsão de demanda indep.

Demanda dependente

Pedidos em carteira

Demanda total

Estoque projetado disponível

Disponível para promessa

Prog.