DANONE

Páginas: 21 (5078 palavras) Publicado: 14 de maio de 2014
Plano de Negócios – Hering®













São Paulo
2013
ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1 – Linha de produção 19
Figura 2 – Estrutura do Produto 19
Figura 3 – Processo de fabricação da calcinha 21
ÍNDICE DE TABELAS

Tabela 1 – Relação de Impostos incidentes na Empresa 10
Tabela 2 – Quadro de relação de concorrentes – Moda Ìntima 13
Tabela 3 – Relação dos produtos e seusrespectivos fornecedores 14
Tabela 4 – Rateio dos custos 16
Tabela 5 – Rateio do centro de custo 16
Tabela 6 – Quadro de funcionários 21
Tabela 7 – Investimentos Fixos 23
Tabela 8 – Estoque Inicial 24
Tabela 9 – Prazo Médio de Venda 24
Tabela 10 – Prazo Médio de Compras 24
Tabela 11 – Necessidade Média de Estoques 25
Tabela 12 – Necessidade Líquida de Capital de Giro 25
Tabela 13 – CaixaMínimo 25
Tabela 14 – Caixa Mínimo (resumo) 25
Tabela 15 – Investimentos pré-operacionais 26
Tabela 16 – Investimento total 26
Tabela 17 – Faturamento mensal da empresa 26
Tabela 18 – Custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações 27
Tabela 19 – Custos de Comercialização 27
Tabela 20 – Custos dos materiais diretos 28
Tabela 21 – Custos com mão-de-obra 29
Tabela 22 –Custo com Depreciação 29
Tabela 23 – Custos fixos operacionais mensais 29
Tabela 24 – Demonstrativo de Resutados 30
Tabela 25 – Construção de Cenários 31

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 7
2 ANÁLISE DE MERCADO 12
3 PLANO DE MARKETING 15
4 PLANO OPERACIONAL 18
5 PLANO FINANCEIRO 23
Investimento total 23
6 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 31
7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 33
8 ANEXOS 38
1 SUMÁRIOEXECUTIVO

1.1 Resumo dos principais pontos do plano de projeto


O negócio a ser descrito neste plano de negócios trata-se da fabricação de peças de lingeries, tendo como principal produto a “calcinha”.
O público alvo para a compra desse produto são pessoas do sexo feminino com idade entre 24 a 28 anos, classes sociais B2 e C1, cujo estilo seja casual.
A empresa será localizada na Av. HenryFord 1059 Mooca, próximo às avenidas de maior circulação de São Paulo, como a Avenida do Estado e Avenida Luiz Ignácio de Anhaia Melo, permitindo assim fácil acesso para distribuição e recebimento de mercadorias.
O montante do capital a ser investido é composto por: investimentos fixos, capital de giro e investimentos pré-operacionais que giram em torno de R$ 25.000,00,juntamente com as fontes de recursos próprios, de terceiros e outros no valor de R$ 30.883,86. Contamos com um PE (Ponto de Equilíbrio) que equivale ao valor de R$ 2.913,04.
A estimativa de faturamento mensal para a fabricação do produto é medido pela quantidade estimada de vendas de 352 peças, sendo cada peça no valor de R$ 39,42 que equivale a um faturamento total de R$ 13.876,68.
A lucratividadeesperada é de R$ 24,33 que equivale ao valor do lucro líquido dividido pelo valor de receita total multiplicado por 100. Já a rentabilidade esperada é de R$ 7,68 que equivale ao valor do lucro líquido dividido pelo valor do investimento total multiplicado por 100. Temos como prazo para retorno do investimento um tempo estimado de treze anos.
1.2 Dados dos Empreendedores, experiênciaprofissional e atribuições


O conselho de Administração e Supervisão da Hering® será o órgão de deliberação colegiada, responsável pela orientação geral dos negócios, incluindo a estratégia de longo prazo, o controle e a fiscalização de desempenho. Tendo como os dois principais responsáveis: Wikty Paganotti e Damaris Almeida.
Wikty Paganotti - Graduado em Administração pela Universidade de Sant’Anna(Unisantanna/SP), membro do Conselho de Administração e da diretoria desde 2011. Possui Especialização em Gestão Estratégica, Gestão de Performances, Empreendedorismo e Habilidade nos Negócios. Ex-líder na área de Logística pela empresa do Grupo Itaú, possui uma vasta experiência no setor bancário, atuando há mais de 16 anos na empresa. Atualmente ocupa o cargo de gerente e membro do Conselho de...
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