Dae - administração estratégica

Páginas: 9 (2201 palavras) Publicado: 26 de maio de 2012
Documento de Análise Estratégica - DAE®
Desenvolvido pelo Prof. Marco Antonio Figueiredo Junior, com base no livro de Administração Estratégica
dos autores Samuel C. Certo e J. Paul Peter, Editora Makron Books.

Instruções

Este documento pode ser utilizado para a Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais etendências futuras.
Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul Peter e seguirão o esquema abaixo:



















Identificação

Razão Social: Carneiro Nogueira Representações e Produtos Ltda.
Nome da Organização(Fantasia): Piaceri
Ramo de Negócio: Rede de lojas de produtos eróticos localizada em motéis. Número de funcionários:
45funcionários
Composição do Capital:
R$ 800.000,00 Ano de fundação (matriz e filial brasileira):
Março/2012

Nome das pessoas responsáveis pela análise:

Erivan Oliveira RA 911203597
Helio Silva Silveira RA 911205990
Silvia AlvesRA 912119133
Vanessa Aparecida Carneiro Nogueira RA 912116110
Vitor Santos Santiago RA 911210180
Wellington Vicente as Silva RA 911203253



Razão oumotivo pelo qual este negócio foi escolhido: Escolhemos esse segmento pois é inovador e certamente muito lucrativo. Uma rede de produtos eróticos localizada em motéis conseguiria atender com personalização e discrição á aquelas pessoas que se sentem constrangidas em ir até uma loja de rua para realizar as suas compras.








Definição Geral:
A análise do ambiente é o processo demonitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades presentes e futuros que possam influir na habilidade das empresas em atingir suas metas. Este ambiente é dividido em três segmentos, ou níveis principais: ambiente interno, ambiente operacional e ambiente geral.

Estrutura Ambiental

AMBIENTE GERAL

Componente Sócio - cultural
Componente Político - Legal
ComponenteDemográfico
Componente Tecnológico
Componente Econômico

AMBIENTE ESPECÍFICO
Componente Agência regulatória
Componente mão-de-obra
Componente Cliente
Componente Concorrência
Componente Fornecedor

AMBIENTE INTERNO
Aspectos Organizacionais
Aspectos de Marketing
Aspectos Financeiros
Aspectos Pessoais
Aspectos de Produção



Análise dos Ambientes


DESCREVA EM LINHAS GERAIS OSFATORES AMBIENTAIS QUE COMPOEM O AMBIENTE GERAL PARA ESTA ORGANIZAÇÃO.

Ambiente Geral:
• Componente Sócio – cultural
O publico alvo certamente reagirá de maneira positiva e receptiva, pois as lojas estarão localizadas em motéis, ou seja, os produtos estarão disponíveis no local propicio ao uso.

• Componente Político - Legal: Registro do Contrato Social + CNPJ + Inscrição Estadual+Alvará de Funcionamento.
• Componente Demográfico: O publico alvo são pessoas da classe A e B, que frequentam motéis localizados em regiões nobres da cidades de São Paulo.
• Componente Tecnológico: Sistema de controle integrado entre os departamentos: Financeiro, Recursos Humanos, e Compras/Estoque e Vendas.
• Componente Econômico: Principais objetivos são trabalhamos pra termos uma boarentabilidade compensando assim os investimentos.

Ambiente Específico:
• Componente Agência regulatória: ANVISA
• Componente Mão-de-Obra: Todos os produtos são revendidos, e nossa mão de obra é apenas administrativa,comercial e controle de estoque
• Componente Cliente: Publico despojado, desprovido de preconceitos e também o publico mais recatado e quem tem vergonha em se dirigir as lojas...
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