custos

GESTÃO DE CUSTOS

Jerusa Araujo Martins Prof. (a) Saulo Alves Centro universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0204) – Gestão de Custos 26/11/2013

RESUMO
Gestão de custo é um sistema que ao longo dos anos foi se aprimorando e sendo desenvolvido com a finalidade de controlar, definir e classificar os custos de determinada organização buscando resultados evolutivos para seu processo produtivo. Para definir os custos se faz necessário classificá-los como custos diretos e indiretos. Custos diretos esta ligado propriamente ao produto, a linha de um produto, um departamento ou até a um centro de custo. Os custos indiretos são aqueles apropriados ao portador final perante o critério de alocação de custo denominado rateio como, por exemplo, o aluguel da fabrica, manutenções e depreciações.

Palavras chave: Empresa. Custos. Serviços.

1. INTRODUÇÃO

Quando falamos em organização logo pensamos em muitos critérios, que englobam pessoas, máquinas, produtos, serviços, gastos, custos dentre outras ramificações do setor financeiro. Mas como uma organização é criada para um mercado competitivo ela precisa e deve conhecer o seu publico para poder enfrentar a concorrência que é audaz. E com toda certeza para um produto se vender sozinho o preço conta e muito. A gestão de custos é muito importante e crucial para o bom funcionamento da empresa. É necessário que se tenha um conhecimento analítico em relação aos custos, gastos e despesas, pois de alguma forma isto poderá a curto ou longo prazo afetar seus controles de reduções ou aumento de recursos de seu produto ou serviços. Ao