Custos

Escola Técnica de Formação Gerencial – SEBRAE-MG

Aline Alves
Ana Gabriela
Carlos Junio
Evania Ribeiro
Ludmila Gomes

CONSULTORIA EM GESTÃO DE CUSTOS E IMPLEMENTAÇÃO DE PLANILHAS DE CONTROLES.
Análise de formação de preço.

Belo Horizonte - MG
Julho de 2012
Aline Alves
Ana Gabriela
Carlos Junio
Evania Ribeiro
Ludmila Gomes

CONSULTORIA EM GESTÃO DE CUSTOS E IMPLEMENTAÇÃO DE PLANILHAS DE CONTROLES.
Análise de formação de preço.

Trabalho realizado para fazer uma consultoria em uma empresa industrial de pequeno porte e realizar a formação de preço de um de seus produtos.

Belo Horizonte - MG
Julho de 2012

Sinceros agradecimentos ao SEBRAE, aos professores e a Elizabeth Brigolini, que se prontificou a fornecer todos os dados necessários de sua empresa, para a estruturação deste trabalho.

Dedicamos este trabalho a todos os nossos professores, em especial nossa orientadora, Elizabet Ferreira Rodrigues Diniz que com tanta generosidade nos ajudou neste desafio.

“Corte as despesas, reduza os custos e elimine os desperdícios” (Daniel Godri)

SUMÁRIO

Introdução
Um dos grandes problemas que as micro e pequenas empresas enfrentam hoje é a correta determinação do preço das suas mercadorias. A formação de preços é muito mais do que o simples processo de acumular custos e acrescentar uma margem de lucro. Com muita frequência, a formação de preços é tratada de forma simplista, sendo o maior cuidado não deixar escapar nenhum item do custo. Para que o preço calculado produza consequências satisfatórias no curto, médio e longo prazo, alguns princípios devem ser observados. É importante lembrar que erros no processo de formação de preços podem não ter efeitos negativos sobre a empresa apenas no curto prazo. A longo prazo, esses erros trarão consequências de alguma forma.