custos

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA
CAMPUS IV – LITORAL NORTE
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
COORDENAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Contabilidade Gerencial

I – IDENTIFICAÇÃO DA DISCIPLINA
CÓDIGO

NOME
Contabilidade Gerencial
PROFESSORA
Yara Magaly Albano Soares
PERÍODO
7º
CARGA HORÁRIA
60 Horas
CURSO
Ciências Contábeis

Nota:

Aluno:

(Adaptado de Garrison, Noreen e Brewer:2009)

1) A área de negócios do escritório de advocacia Frampton, Davis & Smythe preparou o relatório a seguir, que decompõe os resultados gerais da firma no último mês, em termos de seus dois principais segmentos – direito de família e direto comercial.

Total
Direito de Família
Direito Comercial
Receita de clientes
1.000.000
400.000
600.000
CDV
220.000
100.000
120.000
Margem de Contribuição
780.000
300.000
480.000
CDF vinculáveis
670.000
280.000
390.000
Margem de segmento
110.000
20.000
90.000
CDF comuns
60.000
24.000
36.000

Entretanto, este relatório está longe de ser correto. Custos e Despesas fixas comuns, como o salário do sócio-gerente, as despesas administrativas gerais e as despesas gerais de propaganda foram alocadas aos dois segmentos usando como base a receita obtida junto a clientes.
Pede-se:
a) Refaça o relatório por segmento, eliminando a alocação de despesas fixa comuns. Use colunas de valor e Porcentagem para a empresa como um todo e para cada um dos segmentos. A firma ficaria em melhor situação financeira se o segmento de direto de família fosse eliminado? (Observação: Muitos dos clientes da área de direito comercial da firma também usam a área de direto de família para tratar de questões tais como elaboração de testamentos).
R.

Direito de Família
SEG. %
%
Direito Comercial
SEG. %
%
Receita de clientes
400.000
100
40
600.000
100
60
CDV
100.000
25
45
120.000
20
55
Margem de Contribuição
300.000
75
38
480.000
80
62
CDF vinculáveis
280.000

42
390.000

58
Margem