Custos industriais

Avaliação econômica de capacidade

Na grande maioria das organizações a gestão dos custos é feita por um departamento especializado em contabilidade e finanças, onde são gerados os relatórios, cujo objetivo básico é o auxilio à tomada de decisões. Os gestores da organização, tais como o presidente, os acionistas, diretores e também os gerentes de produção são os usuários primários que usam a informação para o planejamento e controle das operações rotineiras. Assim sendo, é importante que os profissionais ligados à área de produção tenham um bom entendimento dos conceitos e metodologias contábeis e financeiros.
É essencial que os gestores da produção e profissionais da área de logística estejam aptos a avaliar o comportamento dos custos das operações de sua responsabilidade, especialmente quando forem necessárias decisões de investimento de capital para aumento da capacidade. Os conceitos financeiros e de custos industriais aqui apresentados não pretendem esgotar um assunto tão amplo. O objetivo deste item é proporcionar ao gestor das áreas de produção uma visão geral dos tópicos imprescindíveis de custos que afetam a área industrial.

Conceitos

É conveniente iniciar o assunto com algumas definições básicas que todo o gestor de produção tem obrigação de conhecer, sob pena de prejuízo pessoal, profissional perante seus colegas e superiores, bem como deficiência na qualidade da gestão de sua área.
Sistema de contabilidade: é um mecanismo formal para recolher, organizar e comunicar informações sobre as atividades de uma organização. Normalmente as informações são enviadas em forma de relatórios contábeis. Os relatórios que precisam ser conhecidos pelo gerente de produção são:

Balanço patrimonial (BP);

Demonstrativo de origens e aplicações de recursos (DOAR);

Demonstrativo de resultados do exercício (DRE).

Gastos: qualquer sacrifício financeiro, realizado em um determinado período, para a fabricação de um produto (produto = bens + serviços).