CUSTOS DE MANUTENÇÃO E O USO DE RECURSOS TECNOLÓGICOS
PREVISIBILIDADE
RESUMO
Este trabalho desenvolve uma metodologia com o propósito de ser seguida pela gestão de manutenção em uma empresa, determinando as principais parcelas que envolvem custos fixos e variáveis do gerenciamento da Manutenção de um equipamento. A metodologia será ilustrada com uma aplicação envolvendo um específico equipamento numa área de chão de fábrica. Este trabalho apresenta os custos envolvidos tanto na manutenção como na inspeção dentro de um programa de manutenção, tais como: custo de inspeção, custo de manutenção e custo tecnológico.
Com o uso das ferramentas de previsibilidade se pode reduzir as parcelas de Custo
Variável uma vez que afeta as equipes e o volume de manutenção. Ao contrário, quando não se dispor de ferramentas de previsibilidade de ciclo de vida os custos ficam mais altos, pois se tem que utilizar mais pessoal e o volume de manutenção aumenta. Para tanto, mostra-se, de forma analítica, a composição das parcelas de custo em função dos fatores que são influenciados pelas ferramentas de previsibilidade.
1. INTRODUÇÃO
A Manutenção se encarrega em manter os equipamentos e instalações do sistema de produção em perfeito estado de uso. Pode ser responsável também pela produção do ferramental, pela produção de pequenas máquinas, e pelas condições ambientais de salubridade e segurança.
O Planejamento, a Programação e o Controle da produção (PPC) têm interesse imediato no bom andamento das atividades de manutenção. A programação da produção exige o conhecimento das condições físicas dos equipamentos e instalações, e o replanejamento exige rapidez na troca de informações sobre a mudança de estado dos mesmos, conforme se observa na Figura 1.
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Cenário atual: Mercado competitivo Margens de lucro menores, ganhos de mercado mais graduais Reduzir custos variáveis Aumentar produtividade Reduzir tempos de paradas programadas
Reduzir paradas