Custo e Prazo - Cerâmica

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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

CÁSSIO AURÉLIO DA SILVA
CLÁUDIA BORGES FENALI
JURANDI NUNES JUNIOR
LUCAS CAMPOS
RÚBIA RONÇANI TRAMONTIN
VANESSA QUADROS BORBA

GERENCIAMENTO DE CUSTOS E PRAZOS DE REVESTIMENTOS
CERÂMICOS DE PAREDE

CRICIÚMA
2013

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CÁSSIO AURÉLIO DA SILVA
CLÁUDIA BORGES FENALI
JURANDI NUNES JUNIOR
LUCAS CAMPOS
RÚBIA RONÇANI TRAMONTIN
VANESSA QUADROS BORBA

GERENCIAMENTO DE CUSTOS E PRAZOS DE REVESTIMENTOS
CERÂMICOS DE PAREDE

Trabalho apresentado à disciplina de
Planejamento e Controle de Obras, orientada pela Professora Mônica
Elizabeth Daré, do curso de
Engenharia Civil, 10ª fase.

CRICIÚMA
2013

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1 INTRODUÇÃO

Na indústria da construção civil, a qualidade de um empreendimento está ligada a um bom gerenciamento.
Esta indústria, com um passado que se caracteriza pela abundância dos mais diversos recursos, vindos de políticas econômicas favoráveis ao setor, vem enfrentando nos últimos anos uma nova realidade onde o seu meio-ambiente tornouse mais competitivo, escasso de recursos e as estratégias utilizadas não são mais tão adequadas.
Paralelo ao aumento da preocupação com o meio ambiente, o aumento da exigência dos clientes e a crescente concorrência entre as empresas de construção civil têm levado as empresas a investir em melhorar o desempenho de seus projetos, incluindo a adesão de sistemas de gerenciamento de custos e prazos.
Gerenciar é interpretar as atividades propostas e transformar em ação de planejamento, organização, direção e controle.
Gerenciar

uma

obra

significa

administrar,

simultaneamente,

o

cumprimento do cronograma e a previsão financeira, gerindo profissionais com formações e comportamentos diversificados. Caso isso não ocorra, poderá haver inúmeras perdas, tanto no aspecto financeiro quanto no emocional, comprometendo a qualidade e o tempo.
Planejar significa pensar antecipadamente nos objetivos e