Custeio

Custeio ABC
Trata-se de uma metodologia desenvolvida pelos professores americanos Robert Raplan e Robin Cooper por volta da década de 1980, na Universidade de Harvard.
O Custeio ABC ou Custeio Baseado em Atividade é um método de custeio nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos.
O sistema permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos. Nele os custos tornam-se visíveis e passam a ser alvos de programas para a sua redução e de aperfeiçoamento de processos, auxiliando, assim as organizações a tornarem-se mais lucrativas e eficientes.
Com seu poder de assinar as causas que levam ao surgimento dos custos, o ABC permite aos gerentes uma atuação mais seletiva e eficaz sobre o comportamento dos custos da organização.
Ressaltando a importância da utilização do sistema de custeio ABC, que não se trata apenas de um sistema que valoriza os estoques empresariais. Uma notável diferença do sistema, é que sua utilização, por exigir controles pormenorizados, proporciona o acompanhamento e correção devida, nos processos internos da empresa, ao mesmo tempo em que possibilita a implantação e o aperfeiçoamento dos controles internos da entidade.
Para um melhor entendimento destacamos algumas vantagens e desvantagens referentes ao método de custeio ABC.
Como Vantagens ressaltamos: informações gerenciais relativamente mais fidedignas por meio da redução do rateio; adequa-se mais facilmente as empresas e serviços, pela dificuldade de definição do que seja custos, gastos e despesas nessas entidades; menor necessidade de rateios arbitrários; atende aos Princípios Fundamentais de Contabilidade; obriga a implantação, permanência e revisão de controles internos;
Podemos ressaltar também algumas desvantagens: gastos elevados para implantação; alto nível de controles internos a serem implantados e avaliados; necessidade de revisão