Curva ABC

Administrando Estoques: caso prático
Cabe ao setor de Administração de Estoque controlar as disponibilidades e as necessidades totais do processo produtivo, envolvendo não só os almoxarifados de matérias-primas e auxiliares, como também os intermediários e os de produtos acabados.
A fim de alcançar melhores resultados, uma determinada indústria de peças começou a administrar seus estoques de forma a maximizar o uso dos recursos envolvidos na área logística da empresa, por meio da utilização da classificação “ABC” para a administração de estoques. Que servirá de base para a definição de políticas de vendas, para o planejamento da distribuição, para a programação da produção e uma série de problemas usuais, quer seja de características industriais, comerciais ou de prestação de serviços.
Para estudar os materiais envolvidos no seu processo, suas necessidades de compras e os custos envolvidos a empresa elaborou, respectivamente, a árvore do produto e uma tabela de custos de materiais:

Componente
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
Custo/Unidade (R$)
1,80
1,40
1,20
1,30
18,00
0,05
0,10
15,00
18,00
3,00

No último mês foram vendidos 150.000 produtos.
Considerando os dados acima responda as questões abaixo.
1. Calcule a necessidade de compras de todos os itens para a demanda do último mês:
A. Item A [Resposta: R$270.000,00]
B. Item B [Resposta: R$210.000,00]
C. Item C [Resposta: R$540.000,00]
D. Item D [Resposta:R$195.000,00]
E. Item E [Resposta:R$10.800.000,00]
F. Item F [Resposta:R$22.500,00]
G. Item G [Resposta: R$30.000,00
H. Item H [Resposta:R$2.250.000,00]
I. Item I [Resposta: R$8.100.000,00]
2. Analisando a Classe ABC (20,30,50) identifique respectivamente os itens considerados como sendo de classe A, B e C e seus respectivos percentuais. Utilize como base de cálculo a demanda do último mês:
a. Classe A [Resposta:_20% dos itens correspondem a 19,6%
b. Classe B [Resposta: 30% dos itens correspondem a 3,72%
c. Classe C