curva abc

Páginas: 15 (3593 palavras) Publicado: 12 de setembro de 2014
REFERÊNCIAS

ANAIS
ESTUDO DE CASO DA CURVA ABC DE PERFUMARIA FEMININA DO ANO
DE 2013 EM FRANQUIA DO BOTICÁRIO
Bruna Fernanda Taietti; brunataietti@hotmail.com; Faculdade de
Tecnologia de Jahu
RESUMO
A Curva ABC é um processo para controle de estoque, que propicia para a empresa
saber quais produtos devem ter uma atenção especial. O gerenciamento de estoque é
uma das três atividadeslogísticas, tendo como busca pelas empresas a redução dos seus
custos e assim, maior domínio sob o estoque, podendo ser mais competitiva no
mercado. É fato que, quando bem gerenciado, o estoque trás benefícios tanto para a
empresa como para os consumidores. Com essa visão, o presente artigo tem como
objetivo traçar a Curva ABC dos produtos de perfumaria feminina do ano de2013. A
metodologia utilizada é um estudo de caso em uma franquia do O Boticário, localizada
na cidade de Jahu – SP. Através dos resultados obtidos, foram verificados que os
produtos que mais venderam no ano não foram aqueles que apresentaram o maior
faturamento no período. Foi observado que para a empresa, pode-se utilizar tanto a
curva para itens como para valor, dependendoapenas do que a empresa desejar analisar.
Palavras-Chave: Curva ABC; Estoque; Logística; Gerenciamento; O Boticário.
ABSTRACT
The ABC curve is a process for inventory control, which helps the company to know
which products should have special attention. The inventory management is one of three
logistics activities, which allow the companies to reduce their costs and thus have a
greater stockcontrol may be more competitive in the market. It is true that, when well
managed, the stock brings benefits for both the company and the consumer. With this
goal, the present article aims to trace the ABC curve of female perfumery products in
2013. The methodology used is a case study in O Boticário franchise, located in Jahu -
SP. Throught results obtained it was verified that the most souldproducts in the year
were not those with the highest profit in the period. It was observed that for the
company, you can use the curve for both items and value, depending only on what the
company you wants to analyze.
Keywords: ABC curve; Stock; Logistics; Management; O Boticario.
1- INTRODUÇÃO
Dentro de qualquer empresa o estoque representa valor, pois nele se encontra um altocapital investido em forma de produtos ou matérias-primas para abastecer os seus
consumidores, e qualquer erro pode se transformar em uma grande perda para a
empresa. Para Bowersox (2007, p. 223) “do ponto de vista da logística, decisões que
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envolvem estoques são de alto risco e alto impacto”. Gerenciar o estoque de forma
eficiente e eficazcontribui para a empresa ter um maior controle dos produtos, podendo
localizar os itens obsoletos, dar uma maior atenção aos produtos com prazos de validade
próximos, identificar desvios de produtos, ter dados mais precisos para a apuração de
valores para o inventário. Além disso, através de um controle de estoque é possível
diminuir custos na empresa em diferentes atividades, tornando-se assim umaempresa
mais competitiva no mercado.
Devido a essa importância, muito se discute sobre o estoque zero, também conhecido
como Just In Time, para redução de custos. Para Ballou (1993), significa manter em
estoque somente o que o cliente precisar, e produzir apenas o que atenda a demanda.
Para alguns, essa filosofia aplicada a sua empresa é vantajosa, enquanto para outros é
praticamenteimpossível de trabalhar dessa forma. A aceitação desse meio de gerenciar é
relativa, dependendo do segmento da empresa. Muitos defendem que é necessário ter
um estoque mínimo, focado, principalmente, naqueles itens que agregam valor para a
empresa e/ou aqueles que possuem mais procura pelos clientes. Para isso, pode-se
utilizar o conceito da Curva ABC, também conhecido como Análise de Pareto ou...
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